Planeamento e Coordenação do Projeto:
  • Definir o âmbito, o cronograma e os recursos do projeto.
  • Coordenar as fases de engenharia, aprovisionamento e construção (EPC).

Gestão de Stakeholders:
  • Atuar como principal ponto de contacto entre desenvolvedores, empreiteiros, investidores e reguladores.
  • Comunicar de forma clara o progresso, os riscos e as decisões.

Gestão de Risco e Conformidade:
  • Assegurar o cumprimento das normas ambientais, de saúde e segurança.
  • Identificar e mitigar riscos técnicos, financeiros e logísticos.

Orçamentação e Controlo de Custos:
  • Desenvolver e gerir os orçamentos do projeto.
  • Controlar custos e monitorizar o desempenho financeiro.

Garantia de Qualidade e Desempenho:
  • Supervisionar a construção e a colocação em funcionamento para garantir que os requisitos técnicos e contratuais são cumpridos.
  • Garantir a correta instalação das turbinas, a ligação à rede elétrica e a realização bem-sucedida dos testes de desempenho.